皮膚管理門店盲目擴張真的好嗎?

發表時間:2019-04-10 15:21:16

在全國各地,經常可以看到皮膚管理店面經營一段時間以后,在原先店面與會員資源的基礎上,想要擴張店面或者經營連鎖加盟店來獲得更大的利潤。但是結果大部分最終是失敗的,只有少數人實現的盈利。

是什么原因導致這種情況的出現呢?

美肌工坊認為,皮膚管理店面能否掙錢,不是僅僅看中門店大小,真正能夠使門店盈利的是技術與業務的品質。假如一間皮膚管理店面僅僅只是看中門店大小,不看重核心技術和業務的品質,是沒有辦法有更好的發展的

因此,皮膚管理門店更應當看重這2個層面:                                                

真正的效果 。項目的效果是皮膚管理店面最關鍵的因素,盡管如今每個牌子都推崇品牌推廣,但就算把消費者引到門店,假如不可以用效果打動消費者,也是無用之功。對于顧客來說,做了皮膚管理項目之后,我有沒有更幸福,皮膚更好,這算是最關鍵的。因而,店面務必有著穩定的項目效果及創新能力,更好地解決消費者遭遇的皮膚問題。

好的消費體驗 。好的消費體驗是由皮膚管理店面職工和消費者中間的作用力而造成的,有好的消費體驗才能夠再進一步讓消費者埋單。但在極速擴大的店面中,要不職工不足,要不隨便招騁魚目混珠,使得皮膚管理門店的服務水平良莠不齊,消費者權益無法確保,就會喪失好的消費體驗、

那么假如想擴張店面或是開連鎖店,美肌工坊提議依據自身店面的內部體系管理健全水平及其運營模式規范化水平、資產竟爭力來做出最終的決定。

01.門店的管理水平如何

門店的管理水平分成員工管理、機制規范。

員工績效管理,1個店面自始至終都是需要員工的,皮膚管理師的素質決定了門店的上限。可從下列二點分辨皮膚管理師的素質:皮膚管理師是不是有潛質考慮消費者的要求;皮膚管理師是不是可以滿足消費者要求。

機制規范,無禮數不成方圓,職工的形為指南、財務會計標準、會員體系等各類管理制度全是必需的,那樣能夠讓店面的監管有據可依,皮膚管理師各盡其責,能夠樹立更高的工作效能。


02.門店的模式能不能成功運用到連鎖經營中

規范化營銷與管理能夠使店面從上向下有個一致的規范,只能那樣能夠產生一致的觀念。精細化管理的店面能夠提升服務水平和速率,讓店面的形象能夠統一。

更關鍵的是規范化營銷與管理能使店面的運營模式在擴大中被輕易拷貝,直接用到連鎖店里面,讓店面得到較大的盈利。

03.創始人有沒有充足的本錢開店。

擴大店面,也將代表大量資產的支出,皮膚管理店面應依據本身的竟爭力有效估算,切勿盲目擴張。門店經營中會出現很多資金鏈斷裂的情況,將會導致店面盈利低于預估盈利而產生資產損害,輕則虧損,重則倒閉。

寫在最后,皮膚管理門店是不是要擴大或是開連鎖店,在掌握了真正的項目效果和保證有好的消費體驗之后,提高品牌的知名度,對于門店會更加有幫助。


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